Uma empresa que nasceu em Santarém, no oeste do Pará, com apenas três funcionários, ultrapassou a marca de R$ 1 bilhão em faturamento e se tornou uma rede de alcance nacional. Fundada em 1999 pelo empresário Darlan Almeida, a Casa do Celular encerrou 2025 com quase 500 lojas espalhadas pelo Brasil e agora estabeleceu uma nova meta ambiciosa: chegar a mil unidades nos próximos anos.
A trajetória da companhia representa um exemplo de expansão empresarial com origem fora dos grandes centros econômicos. Em pouco mais de duas décadas, o negócio paraense saiu de uma pequena operação regional para conquistar espaço em todos os 26 estados brasileiros e no Distrito Federal.
O crescimento ganhou força especialmente nos últimos anos. Em 2018, a rede tinha 26 lojas. No ano seguinte, chegou a 80 unidades e, em 2020, alcançou a marca de 120 estabelecimentos. Atualmente, são quase 500 lojas, mais de 6 mil colaboradores e a geração de outros 2 mil empregos indiretos.
Para Darlan Almeida, fundador e chairman da empresa, a expansão demonstra que negócios estruturados na região Norte podem conquistar dimensão nacional.
"Começamos em Santarém com uma equipe de três pessoas e a convicção de que era possível construir um negócio sólido a partir do Norte do Brasil", afirma o empresário, que destaca o investimento em pessoas, o conhecimento do consumidor e a capacidade de adaptação como fatores importantes para o crescimento.
Franquias impulsionam expansão da rede
Um dos principais motores do avanço da Casa do Celular é o sistema de franquias. Atualmente, mais de 70 franqueados administram múltiplas unidades, contribuindo diretamente para a ampliação da presença da marca no mercado brasileiro.
A empresa também mantém escritórios em São Paulo e no Ceará, que integram sua estrutura administrativa e operacional.
A presidência está sob o comando de Izaura Almeida, irmã do fundador e maior franqueada da rede. Com experiência direta na administração das lojas, ela conduz uma estratégia voltada à padronização do atendimento, ao fortalecimento dos parceiros comerciais e à sustentabilidade da expansão.
Segundo Izaura, o mercado de telefonia passou por mudanças importantes, e o consumidor busca muito mais do que apenas comprar um aparelho celular.
A estratégia da companhia envolve oferecer orientação, confiança e condições de pagamento compatíveis com diferentes realidades financeiras, além de fortalecer a experiência de compra em todas as unidades.
Empresa aposta em atendimento e diferentes formas de pagamento
A Casa do Celular trabalha com três formatos de operação: lojas de rua, estabelecimentos em shopping centers e quiosques. A diversidade permite que a marca alcance diferentes públicos e esteja presente em variados ambientes comerciais.
Outro diferencial é a oferta de diferentes modalidades de pagamento, incluindo Pix e crediário, buscando ampliar o acesso dos consumidores aos produtos de telefonia móvel.
A combinação entre presença física, atendimento personalizado e fortalecimento das franquias faz parte do planejamento para os próximos anos.
Meta é dobrar o número de lojas
Depois de alcançar faturamento superior a R$ 1 bilhão em 2025, a empresa prepara uma nova fase de crescimento. A meta de chegar a mil unidades representa praticamente dobrar a atual estrutura da rede.
Além de ampliar sua participação no mercado de smartphones, acessórios e telefonia móvel, a companhia pretende manter o foco na geração de empregos, no empreendedorismo e na expansão das oportunidades para franqueados.
De uma pequena loja em Santarém a uma operação presente em todo o território nacional, a Casa do Celular transformou uma iniciativa paraense em um negócio bilionário. Agora, a empresa mira um novo desafio: consolidar sua expansão e alcançar mil lojas no Brasil.